Il y a un an, moi et Bryan défendions dans La Presse, l'idée d'abolir la Caisse de Dépôt et Placements, de diviser ses avoirs et les envoyer à certains fonds mutuels de gestion pour maximiser les rendements selon une gestion de marché. J'irai un pas plus loin en proposant d'éliminer la Société Générale de Financement que le gouvernement vient de fusionner avec Investissements Québec hier.
Depuis plusieurs années, la SGF performe lamentablement. Il faut noter que le gouvernement emprunte des capitaux sur les marchés financiers pour les injecter dans la SGF qui ira ensuite les investir dans des aventures plus risquées à la quête de retours plus important. Cependant, il semble que selon l'actuaire Claude Garcia, la SGF aille "a obtenu un rendement négatif de -1,0 % sur le capital que lui a confié le gouvernement depuis 1962".
Le jugement de Garcia est lapidaire:
Depuis plusieurs années, la SGF performe lamentablement. Il faut noter que le gouvernement emprunte des capitaux sur les marchés financiers pour les injecter dans la SGF qui ira ensuite les investir dans des aventures plus risquées à la quête de retours plus important. Cependant, il semble que selon l'actuaire Claude Garcia, la SGF aille "a obtenu un rendement négatif de -1,0 % sur le capital que lui a confié le gouvernement depuis 1962".
Le jugement de Garcia est lapidaire:
La décision de créer la SGF a fait encourir à la société québécoise un coût d’opportunité de 7,4 G$, soit la différence entre la somme de 9,2 G$ que l’on aurait obtenue en investissant à la bourse le capital de la SGF depuis sa création et le 1,8 G$ toujours là au 31 décembre 2009
Pourquoi ne pas tout simplement abolir la SGF et sauver les millions de dollars qu'elle coûte en frais d'opération sans nous offrir quoique ce soit en retour?
