Dans mon poste précédant, j'ai pris un moment pour défendre Wal-Mart comme entreprise. En fait, j'aurai du attendre une journée de plus parce que je suis tombé sur un article du Journal of Economic Perspectives qui parle de la productivité de Wal-Mart.
La raison que Wal-Mart réussit à produir des aussi bas prix et des emplois d'aussi bonne qualité (ououi!) c'est à cause des investissements massifs en technologies d'information. Une illustration simple c'est que les employés ont accès lorsqu'ils scannent des produits aux marges de profits, à la taille des inventaires et au coût de fourniture et qu'ils peuvent prendre une décision quant aux prix du Wal-Mart. Voici le résultat
Et voici l'effet sur l'expansion de Wal-Mart (la carte est assez plaisante à lire)
La raison que Wal-Mart réussit à produir des aussi bas prix et des emplois d'aussi bonne qualité (ououi!) c'est à cause des investissements massifs en technologies d'information. Une illustration simple c'est que les employés ont accès lorsqu'ils scannent des produits aux marges de profits, à la taille des inventaires et au coût de fourniture et qu'ils peuvent prendre une décision quant aux prix du Wal-Mart. Voici le résultat
Et voici l'effet sur l'expansion de Wal-Mart (la carte est assez plaisante à lire)
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The Causes and Consequences of Wal-Mart’s Growth by Emek Basker in Journal of Economic Perspectives, Summer 2007.
