FDR partie 2: Incertitude

J'en ai déjà parlé dans un commentaire précédant, mais ce n'est qu'après la Seconde Guerre Mondiale que la Grande Dépression s'est réellement terminée. Quand l'État passe du principal consommateur dans l'économie à moins d'un tiers de ce qu'il était, la croissance peut reprendre et le rationnement de guerre disparaît. Mais cela n'explique pas pourquoi le "New Deal" n'a pas aidé à stimuler la croissance avant que les États-Unis n'entrent en guerre.

En fait, c'est parce qu'on peut difficilement qualifier le "New Deal" de keynésien. L'idée est qu'il possible de stimuler la demande agrégée en empruntant de l'argent pour combler un sous-investissement dans l'économie. Cependant, le "New Deal" ne représentait pas cela en grande partie. Un keynésien normal n'aurait jamais endosser des programmes de réglementation massives des prix, du commerce et des échanges comme FDR l'a permis avec le National Industrial Recovery Act. Un keynésien n'aurait pas non plus endosser l'idée de fermer les échanges avec d'autres pays comme l'a fait FDR. En fait, même Keynes avait critiqué le Président à un moment pour ce qu'il faisait.

En plus, FDR changeait constamment d'idée comme le mentionne l'historien Burton Folsom dans New Deal ou Raw Deal lorsqu'il cite un passage des mémoires de Henry Morgenthau(secrétaire du trésor sous FDR) qui se fait dire par le président de fixer le prix de l'or à un niveau purement arbitraire parce que c'était son chiffre chanceux.

Au final, cela créeait une grnde crise de confiance de la part des investisseurs. Il y avait donc incertitude considérable qui éliminait le goût d'investir de plus agents économiques. Tout cela se combinait aux multiples interventions de la Cour Suprême qui invalidait les lois proposées par FDR, alimentant ainsi davantage l'incertitude.

Il ne faut pas classifier le "New Deal" comme purement keynésien, mais tout simplement comme un exemple additionnel d'intervention malsaine de l'État.